GESTIÓN Y CONCEPTOS
Desafíos de la cadena de suministro en manejo de productos personalizados

El Council of Supply Chain Management Proffesionales Round Table México, llevo a cabo su reunion mensual con el panel Desafíos de la cadena de suministro en manejo de productos personalizados, en el cual participaron especialistas del sector, entre los que destacaron: Manuel del Moral, Académico de la Universidad Iberoamericana; Nada Kollar, Fulfillment Management Advisroe de Dell Americas; Aurelio Sánchez, director de Servicios de Ikusi y Héctor Guzmán, vicepresidente Contratc Logistics de Kuenhe +Nagel.

Al respecto el representante de Ikusi, empresa especialista en sistemas administrados e integración de sistemas y servicios, comentó a cerca de las soluciones que han desarrollado con su socio de negocios, que han contribuido a generar estrategias que han mejorado la cadena de valor.

Por su parte, Héctor Guzmán, vicepresidente Contratc Logistics de Kuenhe +Nagel, destacó que este año la empresa cumple 125 años a nivel global, y en nuestro país ocupa el tercer lugar en su especialidad. Dijo que postponement o aplazamiento, permiten generar una estrategia que permite manejar la variabilidad de los productos.

“Dentro de este postponement nosotros vemos tres principales puntos: Reducir la variabilidad de la demanda, Reducción de la incertidumbre en los procesos y en el supply, y Retrasar la diferenciación del producto en la cadena de suministro”.

Finalmente, el ejecutivo destacó los retos del postponement: Supply Chain de las empresas deben soportar el crecimiento a través de la reducción de costos y siendo flexibles; Exigencias de los sistemas tecnológicos versus Business Intelligence; Distribución; Regulaciones; Entrada de nuevos modelos, (como e -commerce); y las Preferencias del mercado.

El postponement es de alto valor para el cliente, por ende, significa grandes retos para la cadena de suministro en diversas áreas como, planeación de la demanda, control de logística, gestión de inventario, entre otras áreas funcionales de la organización.


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